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L'attuale contesto economico è caratterizzato da un crescente livello di competitività e di incertezza. Oggi la stabilità è scomparsa e saper gestire il cambiamento e sfruttarlo per coglierne le opportunità, rappresenta la vera sfida che le imprese non possono non cogliere: l'organizzazione che sopravvive non è "la più forte" ma quella che sa meglio adattarsi al suo ambiente, traendone vantaggio. La gestione di un'azienda di successo necessita della conoscenza e implementazione di avanzate tecniche di management.

 

A tal proposito lo Studio Varcadipane, mediante la collaborazione con affermate Società di Servizi, offre assistenza alle imprese con riferimento alle tematiche di marketing, pianificazione, programmazione e controllo di gestione; lo Studio eroga consulenza anche in materia di finanza aziendale ed assistenza nei rapporti con gli istituti di credito, sia per le forme di finanziamento ordinarie che agevolate.

 

Se un'azienda non ha una strategia, il mercato ne avrà una per lei.

Le idee sono fondamentale, ma è imprescindibile ragionare sui numeri.

Occorre "combinare" le risorse finanziarie in modo tale da garantire la sopravvivenza dell'azienda e la creazione di valore per l'impresa.

   MARKETING
  • Analisi business idea.
  • Studio fattibilità nuove iniziative.
  • Posizionamento strategico.
  • Strategie di differenziazione.
  • Pianificazione strategica.
  • Analisi della concorrenza.
  • Analisi creazione del valore.
  • Valutazione delle aree di business.
  • Valutazione dei potenziali clienti.
  • Analisi e valutazione del marketing mix.
  • Studio ed elaborazione personalizzata di business plan.
 
 
 
 
  BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE
  • Check-up aziendale.

  • Progettazione ed  implementazione di sistemi per il controllo di gestione.

  • Creazione  di sistemi di controllo per contabilita’ industriale (centri di costo, commessa, responsabilita’, prodotto).

  • Budget e reporting direzionale.

  • Gestione delle  attivita’ su commessa ed impostazione sistema di controllo con esame
    degli scostamenti.

  • Analisi di bilancio.

  • Assistenza inerente il controllo di gestione periodico.

  FINANZA IN AZIENDA
  • Analisi dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria;

  • Verifica della fattibilità dei progetti di investimento;

  • Individuzione del fabbisogno finanziario congruente con gli impieghi di capitale;

  • Individuazione degli strumenti agevolativi disponibili per la realizzazione di specifici progetti e istruttoria delle relative domande;

  • Assistenza nei rapporti con le banche e altri soggetti finanziatori;

  • Assistenza per finanziamenti e breve e medio-lungo termine;

  • Analisi piani di convenienza mutuo/ leasing.

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